Mannen en vrouwen verschillen in beleving HNW

 

Enkele weken geleden kwamen we een interessant artikel van Calanza tegen. Uit hun onderzoeksresultaten blijkt, dat:
“Mannen en vrouwen verschillen in beleving van het Nieuwe Werken"

Over het Nieuwe Werken wordt veel gediscussieerd. Het gaat daarbij om uiteenlopende zaken als tijd- en plaatsonafhankelijk werken, nieuwe technologieën, een andere managementstijl, het verdwijnen van vaste werkplekken, een veranderende balans tussen werk en privé en de moeite die mensen in het algemeen hebben om hun ingesleten gewoontes op te geven. Maar voor de verschillen in ervaring tussen mannen en vrouwen is tot op heden weinig aandacht geweest. Calanza onderzocht de reacties van meer dan 12.000 respondenten over hun beleving van de huidige situatie op de werkvloer en de door hen gewenste situatie en vergeleek de scores tussen mannen en vrouwen en de verschillende leeftijdscategorieën.

 Conclusies:

  • Mannen vinden het belangrijker dan vrouwen om tijd- en plaats onafhankelijk te werken. In de leeftijdscategorie van 46 tot 55 is dit verschil het grootst.
  • Vrouwen zijn tevredener dan mannen over de efficiëntie van hun bedrijfsinformatiesysteem. Ook dit verschil is het sterkst in de leeftijdscategorie van 46 tot 55.
  • Mannen, met name in de leeftijdsgroep 26 tot 35, zijn ontevredener dan vrouwen over de toegankelijkheid van beschikbare kennis en informatie binnen hun organisatie.”


In het artikel komen twee experts aan het woord die een verklaring geven voor de verschillen:
Hans van der Meer, marketingmanager bij Microsoft Nederland. ‘Ik denk dat de uitkomsten voor een belangrijk deel uit demografische ontwikkelingen te verklaren zijn. De leeftijd waarop mensen tegenwoordig kinderen krijgen is 35 tot 40 jaar. Het drukke gezinsleven begint een jaar of zeven later. De mannen uit die leeftijdscategorie krijgen daarom de behoefte aan een betere balans tussen werk en privé en willen flexibel werken. De meeste vrouwen werken parttime en hebben dat dus al voor zichzelf geregeld. Om diezelfde redenen hebben mannen ook meer behoefte aan efficiënte informatietechnologieën.’

Volgens Bas van Leur, Factor 4 Index-consultant en managing consultant bij Capgemini, speelt ook mee dat oudere mannelijke werknemers niet makkelijk veranderen. ‘Vooral de ervaren mannen zijn ontevreden. Ze hebben sinds jaar en dag duidelijk afgebakende taken en daar houden ze het bij. Ze hebben niet geleerd zelf initiatief te tonen. De vrijheid die het Nieuwe Werken biedt staat daar haaks op. Vrouwen gaan daar veel flexibeler mee om.

‘De jongere generatie mannen’, constateert Van der Meer, ‘is eraan gewend dat informatie digitaal en vrij toegankelijk is. Ze verwachten daarom ook een snelle en eenvoudige toegang tot kennis en informatie binnen de eigen organisatie. Maar de oudere generatie mannen deelt kennis niet zo makkelijk. Dat leidt tot frustratie. Vrouwen zijn hierin pragmatischer en meer gericht op onderlinge communicatie. Bron: www.calanza.nl

Goed om te weten en goed om rekening mee te houden als je bedrijf over wil gaan op Het Nieuwe Werken!

In onze workshops en vooral in onze 1-op-1 trainingen ervaren wij ook bovenstaande verschillen tussen mannen en vrouwen op kantoor. Onze belangrijkste tip hierin: ga na hoe dat bij jou en je collega’s is en gebruik de mogelijkheden die het beste bij jouw leven en jouw manier van werken passen. Neem de tijd om je er in te verdiepen en om ermee te ‘oefenen’. En accepteer dat er verschillen in beleving zijn. Klik hier voor workshops